Récemment, j'ai eu le plaisir et l'honneur d'être interviewé par mon client de longue date, Purdeep Sangha. Son émission s'intitule "The Male Entrepreneur". J'ai l'habitude d'éviter les projecteurs, mais je n'ai pas pu dire non à mon frère d'une autre mère.

Voici la première partie de l'entretien. Vous pouvez l'écouter en cliquant sur le lien ci-dessous ou, si vous préférez lire, la transcription complète est également disponible ci-dessous. Quoi qu'il en soit, voici comment il décrit l'entretien. C'est un grand écrivain, alors ne vous réjouissez pas trop vite. Ma vie n'est pas aussi excitante ni aussi géniale qu'elle en a l'air 🙂 .

Entrée en jeu de Purdeep : Imaginez que vous grandissiez dans les rues malfamées de Pittsburgh, en Pennsylvanie. Votre père est un monstre. Vous tombez dans les mauvaises fréquentations. Avant même de vous en rendre compte, vous flirtez avec une vie criminelle et toutes les conséquences possibles qui en découlent.

Imaginez maintenant que vous puissiez renverser la situation. Au lieu d'être condamné à la prison à vie, vous travaillez avec certaines des personnes les plus prospères du monde. Au lieu de frapper les gens, vous changez leur vie pour le mieux. Au lieu de lutter pour s'en sortir, vous vivez la vie d'une rock star. Il faut un certain type d'état d'esprit pour rendre ce changement possible. Billy Beck III avait cet état d'esprit. Cette semaine, dans le podcast, il partage avec vous quelques-unes de ses idées les plus puissantes.

Vous découvrirez :

• Quels sont les cadeaux qui transforment les garçons en hommes ?
• Comment pivoter lorsque vous touchez le fond (dur)
• Quelles sont les personnes dont vous devez attirer l'attention si vous voulez exceller dans votre domaine ?
• Pourquoi vous fixez probablement des objectifs trop bas (et comment y remédier)
• La meilleure façon de maîtriser n'importe quelle compétence
• Comment transformer une opportunité en une infinité d'opportunités
• Pourquoi les brutes sont en fait nécessaires dans la société
• Un fait stupéfiant sur votre santé que même votre médecin ne connaît pas
• Comment trouver l'équilibre entre la fermeté et l'empathie ?
• Et plus encore

Avertissement. Celui-ci est un peu brutal. Il peut être dangereux pour le travail. À écouter quand même. - Purdeep

Pour écouter la deuxième partie du podcast CLIQUEZ ICI.

 

Si vous préférez le lire, voici la transcription...

Nathan: Vous aider à créer une meilleure entreprise pour que vous puissiez mener une meilleure vie. Voici The Male Entrepreneur Podcast avec Purdeep Sangha.

Nathan: Très bien. Bienvenue dans le podcast The Male Entrepreneur avec votre hôte, le mâle alpha lui-même, Purdeep Sangha. Purdeep, vous avez un invité spécial aujourd'hui.

Purdeep Sangha: Et comment ! Je suis tellement excité aujourd'hui parce que j'ai essayé de trouver ce gars pendant si longtemps et je l'ai finalement eu. Ce type est comme un lion. Il est difficile de le piéger, mais je suis très heureux d'accueillir Billy Beck le troisième dans notre émission d'aujourd'hui. En plus d'avoir été élu au Temple de la renommée du fitness, vous avez également été élu entraîneur personnel de l'année et vous avez remporté deux fois le concours du meilleur entraîneur personnel du monde. Ce type connaît son métier en matière d'entraînement personnel, d'obtention de résultats et de performances globales. Mais plus que cela, pour vous donner un petit aperçu, c'est un être humain. Lorsque j'ai rencontré Billy pour la première fois, il m'a complètement déstabilisé parce que je me suis dit : " Un gars avec ce genre d'antécédents et de réputation, je peux vraiment avoir une conversation avec lui. " Ce type est super cool. Je ne veux pas que vous attendiez plus longtemps. Je veux juste vous présenter Billy, bienvenue dans l'émission.

BB3 : Merci, Purdeep. Merci, Nathan. J'apprécie que vous m'ayez invité à l'émission.

Purdeep Sangha : Oui, merci. Je me sens tellement privilégiée d'avoir quelqu'un avec autant de connaissances qui m'aide tout au long de ma vie et qui fait passer ma forme physique et ma vie à un niveau complètement différent. Billy, je tiens à te remercier tout d'abord. J'ai fait ta séance d'entraînement ce matin. C'était génial. J'adore ce que tu fais pour moi. Et la raison pour laquelle je t'ai invité dans l'émission est A, parce que cette émission est consacrée à l'entrepreneur masculin, et tu es l'incarnation même de l'entrepreneur masculin. Merci d'être venu dans l'émission. Billy, peux-tu nous parler un peu de tes origines ?

BB3 : Oui, c'est vrai. Tout d'abord, merci de me confier votre santé et votre forme. C'est un privilège et un honneur, et je ne le prends jamais à la légère. Tu pourrais t'entraîner avec n'importe qui et tu m'as choisi, alors merci. D'où est-ce que je viens ? Je ne sais pas exactement d'où je viens, mais je suis née à Pittsburgh, en Pennsylvanie. La plupart des événements qui ont marqué mon enfance à Pittsburgh sont liés à la fermeture des aciéries. C'était une période très difficile. Il y avait beaucoup de chômage. Les gens avaient du mal à s'en sortir. Mon père était plus grand que nature, il mesurait 1,80 m, et je mesure 1,80 m. Vous pouvez donc voir à quel point ma mère est grande, elle fait 1,80 m. Et mon père était dans les forces spéciales au Vietnam. Il n'était pas un père typique.

BB3 : Il travaillait dans une aciérie ou une usine pendant 12 heures, puis il rentrait chez lui et s'entraînait, puis il faisait des triathlons le week-end. Puis il a commencé à se battre dans des concours de durs à cuire, parce que le principe d'un concours de durs à cuire, c'est que des gens se présentent au hasard le vendredi soir et se battent. Si vous gagnez, vous revenez le samedi soir et vous continuez à vous battre jusqu'à ce qu'il n'y ait plus personne. Et mon père gagnait tout le temps ce genre de concours. Et il faisait cela dans la quarantaine, et ce qui s'est passé, c'est qu'il inspirait les gens, mais il faut aussi un certain niveau d'intelligence. Quand on voit quelqu'un faire quelque chose, on se dit que mon père n'est peut-être pas normal. À son âge, il a été gravement blessé et on lui a dit : "Tu ne peux plus te battre." Il est donc devenu professionnel, un boxeur professionnel invaincu, et ce jusqu'à l'âge de 48 ou 49 ans. C'était donc mon modèle, et il ne m'a jamais acheté un jouet de toute ma vie.

BB3 : Il ne m'offrait que des choses qui me permettaient de m'améliorer physiquement ou mentalement. Je me souviens qu'à l'âge de quatre ans, j'ai reçu mon premier appareil de musculation et mon premier sac de frappe, et j'ai adoré ça. Les gens veulent me serrer dans leurs bras quand je leur raconte ça. Moi, je disais : "Non, c'est génial." J'étais donc accro à l'âge de 13 ans. J'ai grandi dans une caravane et nous avions très peu d'espace. Alors on m'a dit : "Hé, soit tu as un banc de musculation, soit tu as un lit." J'ai donc dormi sur un banc de musculation pendant trois ans et demi. Je m'allongeais comme si j'étais Jésus, mes bras étaient étendus sur les petits coussins et mes jambes étaient croisées pour que je puisse rester là.

Purdeep Sangha : C'est dingue. Wow.

BB3 : J'ai toujours su ce que je voulais faire, et j'ai toujours su que c'était quelque chose comme ça. Même lorsque je jouais au football à l'université, je continuais à entraîner des gens. Et j'ai été entraîneur de force pour mon lycée l'année qui a suivi l'obtention de mon diplôme. J'y retournais et j'entraînais l'équipe, puis j'allais à l'université, et après la saison de football, je continuais à entraîner les gens moi-même. Puis une de mes amies a ouvert un gymnase et son père, qui s'appelait Docteur Canturna, a été le médecin de mon équipe de football au lycée. C'était le médecin du football de mon lycée et de mon université. C'était le meilleur, parce qu'une fois, j'ai été frappé au menton. J'étais en train de courir vers le bas au moment du coup d'envoi, j'étais un étudiant de première année à l'université et c'était important d'obtenir un jeu à ce moment-là, en tant qu'étudiant de première année. J'étais donc en train de réserver le terrain, et j'étais en train de harceler le gars qui avait le ballon. Je me disais : "Je vais l'écraser. Je vais le détruire."

BB3 : Et pendant que je courais, quelqu'un, je ne sais pas d'où il venait, m'a frappé en plein menton, comme si j'avais marché sur une mine antipersonnel. Je me suis relevé et j'ai réussi à plaquer, mais je ne me souviens de rien. Ensuite, mon entraîneur principal a toujours été très dur avec moi, parce que j'étais méchant. Je frappais le quarterback quand il portait le maillot rouge. Je frappais tout le monde, mais j'étais toujours à fond. Je me souviens qu'il est venu me voir, l'entraîneur Lockhart, il m'a regardé et m'a dit : "Ça va ?" Et il ne dit jamais ça. Je lui réponds : "Ça va." Et puis je regarde, on a un maillot blanc, et j'ai du sang qui coule. Je me suis ouvert tout le menton, et le docteur Canturna est dans les vestiaires, il regarde et dit : "On n'a pas d'anesthésiant." Et l'autre équipe a marqué à ce moment-là. Je me suis allongé et il m'a recousu...

Purdeep Sangha: Juste là.

BB3 : C'était ce genre de gars. Les autres auraient dit : "Oh, la responsabilité." Il dit : "Je te connais depuis que tu es enfant, je te recouds. Retourne à l'intérieur." Et c'est ce que j'ai fait. Sa fille, Megan, était plus âgée que moi. Je suis allée à l'école avec son frère et sa petite sœur, et elle était super cool et elle a toujours été comme une grande sœur pour moi. À l'âge de 25 ans, elle a ouvert un grand gymnase. Je ne sais pas, là où j'habitais, il n'y avait pas de grandes salles de sport. Elle n'a pas eu besoin de travailler, elle vient d'une famille riche, mais c'est une fonceuse, vous savez ? Au moment de l'ouverture, un millier de personnes se sont inscrites et ont eu droit à trois séances gratuites d'entraînement personnel.

BB3 : Je voulais juste m'entraîner et j'avais une mauvaise réputation parce que je collectais de l'argent pour un bookmaker. Je me battais tout le temps. J'étais tout simplement incontrôlable. Je suis né pour me battre. Mon père est un combattant. Je me battais pour l'argent. Et personne ne voulait m'engager. J'étais comme, "Je veux être un entraîneur." Personne ne voulait m'engager. Je suis allé partout. Je me suis dit : "Jusqu'où ça va aller ?" J'ai roulé 45 minutes jusqu'à un Gold's Gym, et ils savaient qui j'étais. Ils m'ont dit : "Non."

Nathan: Nous ne t'embaucherons pas, mec.

BB3 : Ils m'ont dit : "Oui, on va y réfléchir." Et je me suis dit : "Merde." Megan m'a donné une chance. Elle m'a dit : "Hé". Pour être honnête, je n'ai pas été officiellement embauchée. Mais elle m'a dit : "Hé, tu peux avoir une adhésion gratuite si tu emmènes ces milliers de personnes." Il y avait d'autres personnes, et pas seulement moi, pour ces trois séances gratuites d'entraînement personnel. Et je me suis dit : "Je vais le faire. Je veux juste m'entraîner."

BB3 : Et je devais dépecer des poulets et tenir un bar pour payer mes factures, mais c'est ce que je faisais la plupart du temps. J'avais besoin de tous ces gens, de tonnes de répétitions. Deux semaines après l'ouverture de la salle, elle est décédée dans un accident de voiture. Je n'étais pas employée, mais j'ai pris sur moi et sur d'autres personnes qui étaient ses amies pour assurer le succès de la salle. Je me souviens que j'étais très fauché. Je vivais au-dessus d'un garage, ce n'était même pas une maison. C'était un garage dans une allée, et je vivais dans une pièce au-dessus. En hiver, il fait très froid, les tuyaux gelaient et je ne pouvais pas me doucher. Je devais donc aller à la salle de sport et me doucher, et je me disais : "Oh, ça craint."

BB3 : C'est l'une des meilleures choses qui me soient arrivées, parce que j'avais 21 ans, de pouvoir faire des milliers de séances d'entraînement personnel, sans être payée pour cela, mais j'ai acquis tellement d'expérience et tellement de compassion, de compréhension pour les gens quand on s'assoit avec eux et qu'on leur dit : "Ok, dites-moi ce que vous voulez faire ?" Et c'était toujours l'histoire d'une insuffisance. Du genre : "Je dois peser autant pour me sentir assez bien et être heureuse." Ou "Je dois ressembler à ça quand je suis en maillot de bain", qu'il s'agisse d'un homme ou d'une femme, et parce que je ne suis pas assez.

BB3 : Ils ont dit des choses différentes, mais en fin de compte, c'était toujours ça. Et toute cette expérience m'a beaucoup apporté. Mais je me souviens que je suis allé à ... J'apprenais tout, j'étais jeune et je me sentais un peu inadéquat parce que j'étais si jeune, et j'entraînais des gens qui réussissaient. J'ai entraîné le M. America de plus de 45 ans, j'ai entraîné des athlètes professionnels des Pittsburgh Penguins, etc. Les autres entraîneurs sont des maniaques de l'ego. Ils me critiquaient, je recevais tous ces trucs et je n'avais pas encore confiance en moi. Je ne savais pas encore qui j'étais en tant qu'homme. J'étais encore un enfant et je voulais leur botter le cul parce que c'est ce que je faisais. Et je suis comme *** , pardonnez mon langage. C'est ce que j'ai dit.

Purdeep Sangha: C'est bon, on peut le mettre en sourdine.

BB3 : Ce qui s'est passé, c'est que je n'ai pas obtenu une seule certification, mais 12. Et ce n'est pas parce que j'en avais besoin. C'est parce que je sentais que j'avais besoin d'en savoir plus. Comme si j'avais besoin d'acquérir toute une vie d'informations en un an. C'est ce que j'ai décidé, parce que j'ai 21 ans, comment y arriver ? À 23 ans, j'étais à une conférence, et il y avait un grand panneau qui disait : "Êtes-vous le meilleur entraîneur personnel du monde ?" Je me suis approché de la table et je me suis dit : "Oui, je vais gagner ce truc." Le gars s'appelle John Spinserellis, je le connais encore aujourd'hui. Il m'a dit : "C'est pour Metrics. Metrics l'a sponsorisé." En gros, ce que vous faisiez, c'est que vous deviez prendre, c'était une très bonne structure, et vous preniez un client, vous faisiez ses mesures, vous soumettiez tout, vous écriviez son objectif, et vous le lui envoyiez.

BB3 : Ensuite, il fallait tout documenter pendant 12 semaines et renvoyer le tout. Vous deviez donc prouver que vous aviez obtenu des résultats. Et il y avait je crois 25 000 formateurs ou quelque chose comme ça. Ce n'est pas tous les formateurs du monde, mais très peu. Il n'y en a que quelques centaines qui ont terminé, parce que les formateurs n'obtiennent pas de résultats. C'est le fond du problème. Ils ne font que traîner avec les gens. Ils comptent leurs répétitions, n'utilisent pas vraiment la science et ne comprennent pas vraiment la psychologie. Pour obtenir quelqu'un, il faut avoir la passion de vouloir aider quelqu'un, être capable de lui dire ce qu'il a besoin d'entendre, et non ce qu'il veut entendre. Et c'est effrayant parce qu'on peut perdre un client, parce qu'on peut contrarier les gens parce que la vérité, les gens ne veulent pas toujours l'entendre. Ils se disent "Oui, c'est bien de dire la vérité", mais les gens aiment le mensonge. Ce qui s'est passé, c'est que j'étais l'un des finalistes et que je suis entré dans la salle.

BB3 : Je ne savais pas ce qui allait se passer. Je me suis dit : "Je croyais qu'ils disaient juste : "Qui est le plus beau ?". Et puis vous gagnez", et j'étais comme, "Oh, je suis foutu". Alors il s'est assis, ils m'ont appelé dans cette pièce avec mon client, j'avais un client et il y a plusieurs catégories, et toutes les personnes autour de la table étaient des gens de qui j'ai appris. Il y avait un type qui s'appelait Paul Chek, mais toutes les personnes dont j'ai appris ... comme la plupart des formateurs prendront, et je pense qu'il y a une leçon quelque part, mais la plupart des formateurs prendront une chose et diront que c'est mon gourou. Je vais apprendre de cette personne, et ce sera tout ! Chaque fois que quelqu'un n'est pas d'accord, je vais discuter avec lui, je vais débattre avec lui. Et j'ai toujours dit que lorsque je pratiquais les arts martiaux, lorsque je me battais, j'apprenais tout.

BB3 : Je n'en ai pas appris parce que je me battais contre quelqu'un qui pouvait aller au sol et qui m'étranglait. Je me suis dit : "Oh putain. Je ne veux pas que ça se reproduise." J'avais cet état d'esprit quand j'étais jeune. Je l'ai appliqué à l'entraînement et j'ai appris de tout le monde. Je voulais prendre ce qui était utile et rejeter le reste, comme le disait Bruce Lee. Ainsi, lorsque j'entrais dans cette salle, je savais ce que tout le monde voulait dire. Je connaissais les convictions de chacun, parce que je savais ce qu'ils pensaient. J'ai donc tout écrasé. J'étais du genre "Oh, je comprends ce que vous diriez à partir de ce point", et je faisais le tour de la salle et je connaissais le point de vue de chacun. J'ai donc gagné. Et puis l'un des autres formateurs présents, Brian, je me souviens de son nom, c'était un très bon gars et un très bon formateur, et il avait deux clients.

BB3 : Et j'ai dit : "Vous pouvez avoir plus d'un client dans cette compétition ?" Et ils m'ont répondu : "Oui." Et je me suis dit : "Je vais tous les gagner." L'année suivante, j'ai suivi ce programme, j'ai eu tous ces clients, j'ai entraîné 33 personnes et je les ai mises dans une forme incroyable dans toutes les catégories. J'ai donc tout détruit, ce qui a été énorme pour moi. L'année suivante, d'autres entraîneurs ont voté et m'ont élu Entraîneur de l'année. Cela signifiait beaucoup plus pour moi, parce que c'était les gens que j'essayais d'impressionner.

BB3 : Plus tard, j'ai réalisé que ce que les autres pensent n'a pas d'importance, mais c'est un peu comme ça que j'en suis arrivé là, et je me suis toujours concentré sur la maîtrise de mon métier. Mon père me disait toujours : "Si tu travailles dur et que tu deviens bon dans un domaine, il y a d'autres opportunités." Il disait : "Regardez Arnold Schwarzenegger, il s'est servi de son corps pour faire d'autres choses." C'est ce qu'il disait toujours à propos des choses, parce qu'on peut devenir très bon dans un sport et qu'il y a d'autres opportunités, pas seulement dans le sport. C'est ce que j'ai fait en m'entraînant. C'est là que s'est produite la grande évolution, et depuis lors, je n'ai fait que répéter ces choses, honnêtement. Ce n'est pas de la magie.

Purdeep Sangha: Non, c'est génial. Ton histoire est géniale.

Purdeep Sangha : J'aime ce que vous avez dit à la fin sur la maîtrise d'une chose en particulier, qui ouvre la porte à tout le reste. Quand cela vous a-t-il frappé ? À quel moment vous êtes-vous dit : "Wow, ces portes s'ouvrent maintenant" ?

BB3 : Oui, je pense qu'il y a parfois des humiliations qui vous aident, surtout en tant qu'homme. Quand les gens disent qu'il ne faut pas tyranniser, je pense que les tyrans sont géniaux parce qu'ils vous forcent à... quand vous vous battez et que vous affrontez quelqu'un, j'ai participé à des centaines de bagarres, alors il y a une chose que vous faites pour savoir ce qui va se passer, et vous vous jetez à terre. Et quand on se jette à terre, soit les gens râlent, soit ils se couvrent, soit ils se jettent à terre. Il y a donc une grande différence. C'est à ce moment-là que l'on découvre si l'on est un combattant ou non. Et si vous êtes un combattant, vous avez une mentalité très spécifique. À un moment donné, lorsque j'étais en quatrième, ces enfants plus âgés se sont moqués de moi. Je sortais avec une fille super sexy que j'aimais beaucoup, et vous êtes en quatrième, vous devez vous faire déposer par ma mère et tout ça au centre commercial.

BB3 : Et quand je suis sorti, ces enfants étaient tous là et ils étaient tous plus âgés. Ils savent conduire, ils ont 16, 17, 18 ans, mais ils sont toujours dans la même classe que moi parce qu'ils ne sont pas si intelligents. C'est vrai. Et je me souviens qu'ils me donnaient des coups de pied. Je suis entraîné à me battre, mais j'avais plus peur de mon père et de mes professeurs que de ces enfants. Alors je me suis mis en boule et j'ai reçu des coups de pied et des coups de poing. J'attendais que quelqu'un m'aide, et je voyais des gens passer à travers les fissures, qui regardaient sans rien faire, comme des adultes. Et je me suis dit : "Hmm." Et à ce moment-là, j'ai réalisé que c'était à moi de jouer. J'ai pris une raclée, et je me souviens que je me suis levé, j'étais tellement furieux ce soir-là. Je me suis entraîné cette nuit-là, j'ai couru cette nuit-là, je n'arrivais pas à dormir. Et je me suis dit : "un par un, je vais me venger". Ce n'est pas la meilleure attitude, mais j'avais 13 ou 14 ans. C'est ce que j'ai fait pendant les deux années suivantes.

Purdeep Sangha : C'est l'heure de la revanche.

BB3 : Oui, c'est vrai. Mais je me suis dit que je savais que je pouvais évoluer, que je pouvais apprendre n'importe quoi, que je pouvais développer mes compétences, que je pouvais travailler dur et que je devais me concentrer sur ce que je faisais, et que je le voyais constamment. Cela ne m'arrivera plus jamais et cela n'arrivera plus jamais à personne quand je serai là. Je vous le promets. Et c'est ce que j'ai promis. Et je pense que faire une déclaration de certitude absolue comme celle-là vous change. Les gens disent, comme Tony, Tony Robbins, mon meilleur ami, dit : "C'est dans les moments de décision que votre destin se forme." Et la plupart des gens ne pensent pas à une décision, car décision vient de la racine latine inducas, qui signifie incision, pour couper littéralement toutes les possibilités.

BB3 : Parce que lorsqu'on choisit une seule voie, on peut avoir un succès énorme. Mais quand les gens se laissent distraire, et ce qui se passe, c'est que lorsque je travaille avec un client, j'ai des clients qui se disent : "Hé, je veux faire ça." Ou bien ils apprennent des choses, et j'aime qu'ils apprennent. Mais pour maîtriser quelque chose, il faut s'approprier ce chemin. Vous ne devez faire cette chose que pendant un certain temps, parce qu'alors les principes se croisent. Ainsi, vous pouvez avoir trois programmes qui sont efficaces lorsqu'ils sont appliqués individuellement, mais lorsque vous les combinez, ils risquent de ne pas fonctionner du tout. C'est ce que j'ai appris plus tard en me battant pour un seul programme. Par exemple, si je fais du Jujitsu dans un tournoi, ce n'est pas la même chose que si je suis dans la rue. Si je vais au sol dans la rue, un de leurs copains arrive et me donne un coup de pied à la tête.

BB3 : Et je me suis dit : "Oui, ça ne marche pas." Et puis je me suis dit : "Il faut que j'apprenne des gens qui se battent." J'allais dans des bars et je me disais : "Qui est le type qui se bat ici ?" J'étais comme un gamin. Et ils me disaient : "Qu'est-ce que tu fais ici ?" Et moi, je leur dis : "Comment tu te bats ? Je veux apprendre à me battre." Et puis je me battais contre ces types, ils me mettaient une raclée. Je choisissais toujours une chose et je la maîtrisais. Aujourd'hui encore, j'ai rencontré un médecin incroyable, le docteur Jerry Tenant, à Dallas, qui a 79 ans. C'est un guérisseur, un vrai guérisseur. Il est médecin. Mais il s'est rendu compte que ces appareils sont parfaits pour les traumatismes et pour les personnes très malades qui n'ont pas pris soin d'elles-mêmes ou qui ont eu un accident de voiture.

BB3 : Mais elles ne sont pas excellentes pour la prévention de certaines maladies, comme les cancers par exemple. Leur taux de réussite n'est pas très élevé. C'est vrai. Je ne dis pas qu'ils sont mauvais, mais ils sont un sous-produit du système. Ce sont donc de très bonnes personnes qui ont été formées d'une manière qui ne fonctionne pas toujours. Il a donc pris sur lui, et son histoire est incroyable, d'apprendre à se soigner lui-même parce qu'il était tombé très malade. C'est l'un des médecins qui a fait les recherches sur la chirurgie oculaire LASIK, donc ce n'est pas un docteur qui fait du woo woo, vous voyez ce que je veux dire ? Il a reçu une formation traditionnelle. Ce qui s'est passé, c'est que lorsqu'ils utilisaient le laser, ils coupaient le cristallin du patient, et ils ne savaient pas que les lasers ne tuaient pas les virus. Il a donc respiré le virus qui était en suspension dans son nez à travers son masque, il est entré dans son cerveau, a contracté une encéphalite, et il est resté au lit pendant huit ans.

BB3 : Il ne pouvait penser clairement que deux à trois heures par jour. Pendant cette période, il a pris sur lui de trouver comment se guérir lui-même. Depuis lors, il dirige l'Institut Tennant et forme d'autres personnes à cette méthode, qui est remarquablement simple. Mais j'apprends de lui en ce moment même. Et c'est tout ce que je fais. Et je me dis : " D'accord, avec mes clients maintenant, comment cela peut-il être bénéfique pour mes clients ? Qui ai-je connu dans le passé qui pourrait en bénéficier aujourd'hui ? Ou est-ce qu'il y a un groupe de personnes qui peuvent apprendre ça pour pouvoir enseigner à d'autres personnes ?" Mais c'est ce que je fais en ce moment. Je prends toujours quelque chose, je l'approfondis pour en comprendre les principes, et si je connais les principes, je peux les appliquer dans différentes situations. Plutôt que d'aller à l'école, nous mémorisons des choses, mais nous ne les comprenons pas vraiment. C'est ainsi que je fonctionne.

Purdeep Sangha : D'accord, génial. Super. Je voudrais juste revenir sur une autre chose, Billy. Vous étiez un combattant, vous vous êtes battu. Comment faites-vous pour trouver l'équilibre, question rapide parce que nous allons passer à un autre épisode avec vous. Nous allons vous faire revenir dans cette émission. Mais pour les hommes, la seule chose dont nous avons parlé dans Male Entrepreneur est la maîtrise de soi, parce que c'est de cela qu'il s'agit. Et l'équilibre entre votre énergie masculine et tout le reste, parce que vous êtes un combattant, mais comment êtes-vous... parce que vous êtes un gars cool. Tu sembles être quelqu'un avec qui on pourrait boire une bière et se détendre, mais ensuite tu veux te battre, tu as Billy de ton côté. Comment gérez-vous personnellement les deux côtés, le bagarreur et le gars qui est empathique ?

BB3 : Eh bien, je pense qu'il faut être... il faut se connaître soi-même. Quand on pratique les arts martiaux, on apprend l'honneur. Et je pense que l'honneur, c'est... par exemple, je ne ferais pas de casse sous le coup de l'émotion. Il faut donc d'abord maîtriser ses émotions, parce que je me battais quand j'étais jeune parce que j'étais émotif. Lorsque vous fréquentez des gens qui étaient à la base des criminels, ils ont des systèmes de croyance et des valeurs différents, et ce qu'ils apprécient, c'est le respect. Ils exigent le respect. Si vous me manquez de respect, nous allons nous battre. Et cela peut être quelque chose, vous pouvez marcher sur la chaussure de quelqu'un et tout d'un coup vous devez vous battre avec lui. C'est idiot, c'est de l'égo, n'est-ce pas ? Ce n'est pas productif. Donc, en tant qu'homme ou même en tant qu'être humain, vos émotions doivent être contrôlées. Il faut les maîtriser. Et la seule fois où je me battrais maintenant, c'est si je suis dans un avion et qu'il y a une attaque terroriste, je ne vais pas rester assis et attendre, je vais me jeter à terre. C'est vrai. C'est mon rêve de faire ça.

Purdeep Sangha : Vous allez faire un film.

BB3 : Je ne sais pas ce qui se passe, mais je ne vais pas laisser faire. Vous voyez ce que je veux dire ?

Purdeep Sangha: Oui.

BB3 : Vous voulez être en mesure de protéger les personnes qui ne peuvent pas se protéger elles-mêmes, et je pense que c'est là que c'est nécessaire. Par exemple, avec votre famille, vos amis, si quelque chose se passe et que vous voulez... l'entraînement ne se limite pas à la lutte. Par exemple, s'il y a un incendie, pouvez-vous aller chercher les personnes que vous devez aller chercher, votre famille, et les faire sortir de la maison ? Vous voulez avoir cette certitude parce que les gens comptent sur vous pour se sentir en sécurité. Les femmes ne se sentent généralement pas en sécurité. Tony fait cela dans ses séminaires et la première fois qu'il l'a fait, j'ai été époustouflé.

BB3 : Il dit : "Messieurs, combien de personnes ?" Il y a des milliers de personnes dans la salle, vous savez ce que c'est. Alors il dit : "Messieurs, combien d'entre vous ont craint pour leur vie au cours de l'année écoulée ?" Deux personnes ont levé la main et ont eu un accident de voiture ou un pistolet sur la tempe. Il a dit : "Messieurs, regardez ça." Il dit : "Mesdames, combien d'entre vous ont craint pour leur vie la semaine ou le mois dernier ?" Et chacune d'entre elles a levé la main.

Purdeep Sangha : Oui, c'est fou.

BB3 : Et vous ne vous rendez pas compte, ce sont des choses que nous ne comprenons pas. Et je pense qu'une partie de ce combat, c'est d'avoir cette compassion et aussi cette présence. Quand un gars commence à râler et à se plaindre, vous le savez en tant que leader, si vous avez un personnel, même dans une entreprise, et que vous commencez à râler et à vous plaindre, c'est une mauvaise journée qui affecte tout le monde. Ils se disent : " Mais qu'est-ce qui se passe ? Billy n'est pas là. Qu'est-ce qui se passe ? Billy s'est planté, on va tous être foutus maintenant." Comme s'ils comptaient sur vous pour la certitude, pour la force. Il est donc de votre responsabilité de maîtriser vos émotions et d'avoir suffisamment de présence pour leur donner la certitude qu'ils peuvent aller jusqu'au bout. Et finalement, s'ils vous côtoient suffisamment, ils commenceront à résonner de la même façon. Mais si vous êtes tout le temps dans l'expectative, votre vie vous arrive en quelque sorte à vous et non pas pour vous. Vous n'êtes pas aux commandes.

Purdeep Sangha : Oui, j'adore ça. J'aime toute cette maîtrise émotionnelle. Nous en avons beaucoup parlé. Merci d'avoir partagé cela. Je n'ai pas d'autres questions à vous poser pour l'instant, car je veux les garder pour le prochain épisode.

BB3 : D'accord, très bien.

Purdeep Sangha : Nathan, je ne sais pas si tu as des questions à poser à Billy.

Nathan : J'ai une question à poser avant que nous ne quittions la salle. Où les auditeurs peuvent-ils se rendre s'ils veulent en savoir plus sur Billy ?

BB3 : C'est une bonne question. J'aime rester dans les coulisses. Je travaille avec beaucoup de gens qui ont un impact sur d'autres personnes et c'est un peu comme ça que je travaille. Mais je ne suis pas vraiment sur les médias sociaux. J'ai des comptes, mais je ne les consulte pas. Mais vous pouvez aller sur mon site web. C'est billybeck.com, et vous pouvez y jeter un coup d'œil. Il y a de bonnes informations et d'autres choses. Mais pour l'essentiel, je redirige les gens vers d'autres. Et j'ai très peu de clients en coaching. Donc si quelqu'un veut se faire coacher, il y a un formulaire à remplir, et il faut postuler. Je n'accepte donc personne, évidemment. Je dois m'assurer que je peux vraiment vous aider, et si c'est le cas, c'est là qu'il faut le faire : billybeck.com.

Nathan : Joli. Superbe épisode. Un invité fantastique. Et jusqu'à la prochaine fois, si les gens veulent découvrir d'autres épisodes du podcast, où peuvent-ils aller ?

Purdeep Sangha : Malepodcast.com.

Nathan : D'accord, c'est gentil. Nous reviendrons sur la suite de cette conversation dans le prochain épisode.

Purdeep Sangha: Génial.

Nathan : Vous avez apprécié ce podcast ? Assurez-vous de ne jamais manquer un épisode en vous abonnant sur iTunes dès aujourd'hui. Vous êtes sur le Copy and Funnels Podcast Network.

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